Když provádím poradenské služby pro firmy, tak dávám přednost poradenství, kterému se také říká participativní nebo procesní. To znamená, že maximum prací provádí pracovníci vaší firmy. Tím získáte dvě výhody:
a) Snížením mé práce (poradenské služby pro firmy) snížíte cenu projektu.
b) Vaši pracovníci se budou vše v průběhu prací učit a tím získají dovednosti,
které budou schopni používat dále samostatně.
Aby se mohlo jednat o participativní poradenství pak:
1. Zadání projektu vypracujeme společně (s vámi a vašimi pracovníky).
2. Do plánu projektu včleníme kdy, a jak se budou na projektu podílet vaši
pracovníci.
3. Společně budeme průběžně hodnotit dosažený pokrok. Podle výsledků
budeme následně přizpůsobovat plánované kroky.
4. Budu vás a vaše pracovníky v průběhu prací připravovat na zvládnutí
úkolů poskytováním informací a podporou k samostatnosti (v případě potřeby
i formou vzdělávání, nebo koučování).
5. V případě potřeby můžeme také řadu činností řešit formou mentoringu.
To znamená, že je budeme řešit společně, přímo v praxi.
Detailnější informace o mém přístupu najdete zde.