Marketingový plán není dogma. Skutečně efektivní marketingový plán je dosud ničím nepřekonaný nástroj řízení. Čím vyšší je flexibilita firmy, tím pružnější může být i marketingový plán. Jaké kapitoly by takový plán měl obsahovat?
- Stanovení cílů a plán tržeb a zisku na dané časové období. To by mělo vycházet
nejspíš ze SWOT analýzy a informací získaných pomocí výzkumu trhu + výsledků
za předchozí období.
- Určení zákazníků (kdo to bude kupovat).
- Jakou máme image v očích zákazníků.
- Jak musíme pracovat se zákazníky.
- Jak musíme pracovat s vlastními pracovníky.
- Jakým způsobem to budeme prodávat.
- Jaký je výhled do budoucnosti.
- Co nám přinese dosažení stanovených cílů.
- Co vše nás bude splnění cílů (marketingového plánu) stát.
Toto jsou hlavní kapitoly, které by měly být dále rozčleněny na podkapitoly. Hlavně ale by měl být váš marketingový plán zcela detailní a konkrétní. Žádné obecné proklamace. Důležité je stanovit kdo, co, kdy a jak bude dělat, včetně motivačních pobídek a vyčlenění potřebných finančních prostředků. Jen tak máte šanci, že vytvoříte skutečně efektivní marketingový plán, který vám přinese nejen potřebný zisk, ale také stabilitu a rozvoj firmy. Vytvořit takový marketingový plán vám mohu pomoci formou poradenství.
Pokud na to nemáte dostatek lidí, pak se podívejte do podkapitoly: Výpomoc.